由于政府對房產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)調(diào)控,咸陽不少建材商對今年市場有所擔(dān)憂。面對挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境,建材商并沒有放棄,而是紛紛以“抱團取暖”的方式應(yīng)對難關(guān)。近日,記者在走訪中發(fā)現(xiàn),在剛開始的2013年下半年,不少建材商做出內(nèi)部培訓(xùn)、吸收新的品牌進入,以及聯(lián)合建材品牌共同的積極面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境。
組織聯(lián)盟擴大影響力
經(jīng)過前兩年不景氣的家居市場的洗禮,今年整個建材市場進入了更激烈的競爭格局。面對更嚴(yán)峻的考驗,大部分建材商家選擇聯(lián)合起來,整合市場資源,通過聯(lián)盟的形式來提升品牌的競爭力,所以現(xiàn)如今在建材市場,共同聯(lián)盟的營銷模式漸趨成熟。
在正大現(xiàn)代建材家居博覽中心,阿特拉斯櫥柜的負(fù)責(zé)人梁先生表示,為了應(yīng)對市場,這種聯(lián)盟往往是商家自發(fā)組成,由一家有實力的品牌領(lǐng)軍,隨后進行共同的商討、策劃來實現(xiàn)宣傳資源、資金流通,以及客戶資源共享。
梁先生說,“之所以品牌聯(lián)盟這么迅速地營運開來,其實是市場發(fā)展的必然,因為每個建材商都有自己的不足之處,不管是在管理還是在營銷手段上都會有瑕疵。所以建材聯(lián)盟剛好可以揚長避短,讓每個商家都利用共有的資源,達到利益的最大化?!?br />
品牌聯(lián)盟是把“雙刃劍”
在大形勢下,建材商都抱團取暖,忙于品牌聯(lián)盟。但是,有些建材商卻忽略了既然聯(lián)盟,就不是一個人說了算的道理。而或多或少在聯(lián)盟之間進行合作的時候,會出現(xiàn)意見上的分歧,甚至很多營銷上的方法在討論過程中都會“夭折”。
嘉苑國際的負(fù)責(zé)人之一段先生稱,商家聯(lián)盟固然是好事,這樣很多資源都可以共享,可以做到利益最大化。但現(xiàn)在來看市場,很多建材聯(lián)盟一直是萎靡不振的狀態(tài),究其原因,無非是聯(lián)盟沒有主心骨,沒有好的組織架構(gòu),導(dǎo)致停滯不前。所以,品牌聯(lián)盟是把雙刃劍,要想做好,只有更加努力和用心,確立明確的目標(biāo),共同管理,實現(xiàn)共贏。
消費者買單前慎重考察
現(xiàn)在市面上的建材聯(lián)盟可謂是達到了頂峰狀態(tài),五花八門的促銷,參差不齊的降價政策讓消費者眼花繚亂。但細(xì)細(xì)觀察,叫上名來的建材聯(lián)盟著實很少。
隨著各種名目的建材聯(lián)盟的組建,大多數(shù)消費者已經(jīng)混淆了這些建材聯(lián)盟里面的品牌所附帶的真正價值。有不少消費者甚至認(rèn)為,聯(lián)盟促銷的方式和團購沒有什么分別,不必太花時間研究。也可能只是炒作而已。
咸陽建材業(yè)內(nèi)人士表示,建材聯(lián)盟是在嚴(yán)峻的市場中應(yīng)運而生,其目的是讓單打獨斗的建材商通過品牌間的聯(lián)盟,實現(xiàn)抱團取暖,共享資源。這種品牌聯(lián)盟將整合各類行業(yè)資源,不僅達到一站式購物的要求,且實現(xiàn)了實惠大眾的目的。而對于消費者來說,只需要抱著自己的消費要求仔細(xì)審視這些建材聯(lián)盟,依舊貨比三家認(rèn)真考察。無論是從品質(zhì)、價格、還是誠信方面都不要被聯(lián)盟的規(guī)模聲勢給擾亂原本的計劃,一站式采購幫助裝修節(jié)省成本也未嘗不是好事。
本報記者 姚明月
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